Опрос

Довольны ли Вы нашими услугами?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

юриспруденция

Что делает адвокат?

Адвокаты, также называемые консультантами по правовым вопросам, имеют лицензию государства, в котором они практикуют консультирование и представление интересов клиентов по юридическим вопросам, включая так же права животных. Они могут представлять отдельных лиц, группы лиц в качестве единой, спорящей стороны, бизнеса или даже правительства.

Обязанности юриста

Адвокаты представляют либо истца — сторону, которая подает или инициирует судебный иск, — либо ответчика, сторону, на которую предъявляют иск или предъявляют обвинение. Они продвигают дело своих клиентов посредством устных аргументов и письменных документов, и консультируют клиентов о том, как факты их конкретного дела применяются к закону.

Роли юристов и их ежедневные обязанности могут значительно различаться в зависимости от среды, практики и области специализации.

  • Опрос новых клиентов и встречи с существующими клиентами для оказания юридических консультаций.
  • Проведение юридического исследования, чтобы определить, как факты дела взаимодействуют с действующим законодательством.
  • Исследование случая, взяв показания, посещая инспекции на месте и участвуя в обнаружении, обмене информацией, имеющей отношение к делу с обеих сторон в действии.
  • Обсуждение ходатайства и участие в других предварительных судебных процессах перед судьей.
  • Проекты юридических документов, включая ходатайства, открытия, ходатайства, сводки, контракты и завещания.
  • Контроль за тем, чтобы решение суда было вынесено или достигнуто соглашение, гарантирующее, что все стороны в действии делают то, что они совершили или приказали сделать.

Корпоративные адвокаты, также известные как транзакционные юристы, дополнительно структурируют и обсуждают деловые операции, проводят комплексную проверку, готовят и представляют материалы в государственные органы и контролируют закрытие сделок. Корпоративные юристы, как правило, работают над «сделками», а не «делами», и они выступают в залах заседаний больше, чем в залах судебных заседаний.

Образование, обучение и сертификация

Эта область требует значительного и непрерывного образования, а также лицензирования.

  • Образование: юристы получают минимум семилетнее послевузовское образование, чтобы стать квалифицированным юристом. Оно включает четырехлетнюю степень бакалавра, за которой следует трехлетняя юридическая школа. Юридической школе может потребоваться четыре года в программе заочного обучения.
  • Тестирование: Прием в юридическую школу почти всегда требует, чтобы кандидат сначала сдал вступительный экзамен.
  • Непрерывное образование. Большинство ассоциаций адвокатов требуют, чтобы юристы каждый год отрабатывали минимальное количество часов для дальнейшего обучения, чтобы сохранить свои лицензии на практике.

Адвокатские навыки и компетенции

В то время как адвокаты представляют собой разнородную группу с разным опытом и личностями, ряд навыков все же характерен для большинства из них.

  • Исключительные устные и письменные навыки общения. Многие дела выигрываются или проигрываются на основании письменных представлений в суд до того, как адвокат когда-либо предстанет перед судьей. Сильные устные навыки необходимы для появления в суде.
  • Аналитические навыки: очень важно определить, можно ли выиграть дело с самого начала, и соответственно консультировать клиентов.
  • Сочувствие и сострадание: клиенты приходят к вам, потому что у них есть проблемы, с которыми вам нужно разобраться. Редко вы встречаете их в лучшие времена своей жизни.
  • Честность и надежность: юристы также должны соблюдать строгие этические нормы и правила конфиденциальности клиента.

Прогнозируется, что рынок труда юристов вырастет примерно на 8 процентов с 2016 по 2026 год из-за возросшего спроса на юридические услуги, роста населения, новых нормативов корпоративного соответствия, глобализации и роста деловой активности. Факторы, которые могут негативно повлиять на рынок адвокатов, включают переход к использованию бухгалтерских фирм, юристов и зарубежных юридических поставщиков в целях сокращения судебных издержек, а также возрастающую роль альтернативного разрешения споров.

Это может быть высоко конкурентной областью с большим количеством студентов, заканчивающих юридический факультет каждый год.

Рабочая среда

Трое из четырех адвокатов работают в частной практике, либо в юридической фирме, либо в одиночной практике. Юристы также работают в частной промышленности, правительстве, судебных органах, образовательных учреждениях и общественных организациях.

Те, кто работают в крупных фирмах, часто начинают как партнеры, и от них ожидают, что они перейдут в другую организацию или потеряют свои позиции. В любом случае, рабочее место редко отклоняется от офиса или суда.

График работы

Вам будет сложно найти адвоката, который работает менее 40 часов в неделю, а большинство работают значительно больше. Те, кто работают в крупных фирмах, относятся к числу тех, кто стремится уделять больше времени, как и те, кто занимается частной практикой.

Некоторые из них «по вызову», например, те, кто представляет обвиняемых по уголовным делам и, возможно, в неурочные часы могут совершить незапланированную поездку в тюрьму, потому что клиент не хочет говорить с властями без присутствия своего адвоката. Однако этот вид деятельности обычно предназначен для индивидуальных практикующих и младших сотрудников.

Работа в условиях кризиса на дому: чему учатся 5 главных юристов

Один из главных адвокатов выясняет, как нанять и запустить нового помощника юриста, пока офис закрыт. Другой работает над тем, как получить подписи на документах в Нигерии, которая принимает только оригинальные «твердые чернила», когда туда никто не может ездить.

Они входят в число пяти главных адвокатов, пытающихся вывести свои юридические отделы из дома во время пандемии.

Недавно они поговорили с корпоративным юрисконсультом о том, как они перешли на другую работу, чего они могут достичь, где они сталкиваются с препятствиями и какие советы могут предложить коллегам. Вот некоторые из их сжатых комментариев:

Кристина Ибрагим является исполнительным вице-президентом, главным юрисконсультом и директором по соответствию в мировой нефтегазовой компании Weatherford International в Хьюстоне.

Около 99% из 110 сотрудников юридического отдела работают удаленно. Мы работаем в 80 странах, и юристы рассредоточены в 15-20 из них.

Большая часть нашей работы — консультирование и рецензирование документов. Вы можете сделать это где угодно. Что теряется, так это взаимодействие с другими функциями вне юридического отдела, что создает более сплоченную рабочую среду.

Вы пропускаете неформальное общение, где вы узнаете, о чем думают люди, их проблемы, стратегии.

С точки зрения технической и юридической поддержки, вы ничего не можете сделать удаленно с помощью компьютеров и конференц-связи.

Мы работаем над тем, как получить подписи на некоторых документах. Некоторые страны, такие как Нигерия, не принимают электронные подписи, все должно быть твердыми чернилами. Мы делаем много внутрифирменных сделок и сделок с поставщиками в Нигерии, которая сейчас закрыта. Итак, нам нужно найти решение.

Я думаю, что это будет долгий урок, поэтому мой совет — побуждать людей заботиться о себе, быть чуткими к тому, как люди реагируют [на работу на дому], побуждать их сделать это мирной, комфортной средой. Потратьте время, чтобы прогуляться или привести себя в порядок, если это то, что вам нужно. И общаться с товарищами по команде.

Дейв Хэттем является главным юридическим директором и корпоративным секретарем Нью-йоркского Equitable Holdings.

Хотя нынешний кризис беспрецедентен, к счастью, юридические департаменты в Equitable и AllianceBernstein уже в течение некоторого времени работали в нескольких местах с гибкими условиями работы. Таким образом, у нас был опыт и технологии, позволяющие работать с удаленной средой.

В дополнение к решению всех обычных вопросов, таких как нормативные документы, мы продолжаем выявлять, оценивать и реагировать на множество новых юридических и деловых вопросов, возникающих в результате кризиса. К ним относятся новые правительственные мандаты, рабочие договоренности и бизнес-задачи. Мы перенаправили ресурсы для решения совершенно новых проблем, которые требуют немедленного внимания.

Наши виртуальные юридические консультации продолжаются на всех уровнях — команды, лидеры и практические группы регулярно и часто общаются через видео- и аудиоконференции, а также через Skype.

Адвоа Авотви является главным юрисконсультом LocumTenens.com, базирующейся в Альфаретте, штат Джорджия, которая предоставляет временных врачей в учреждения по всей стране.

Мой отдел маленький, только я и помощник юриста. Мы тесно сотрудничаем с нашей материнской компанией Jackson Healthcare.

Работа была сумасшедшей из-за вируса. Мы предоставляем временный медицинский персонал, поэтому некоторые наши клиенты отменили свои заказы, в то время как другие увеличили свои запросы к врачам, особенно в отделениях неотложной помощи. Мы пытаемся ускорить темпы, с которыми сталкиваются врачи, и не отставать от растущих запросов на специальные команды.

Еще одна новая проблема заключалась в том, чтобы найти способ предварительно обследовать клиницистов на предмет того, могли ли они подвергнуться воздействию, в том числе путем расспросов о своих недавних поездках, без введения дискриминации.

Мы выполняем обычную работу хорошо из дома, потому что это в основном документы, которые мы можем сделать по электронной почте. На некоторых переговорах по контракту, когда мы обычно встречаемся лично, полезно проводить конференц-звонки, чтобы уточнить детали.

После первой недели у меня возникла «домашняя усталость», и я понял, что мне нужно делать регулярные перерывы, устанавливать некоторые границы, чтобы я не начинал рано утром и не работал до поздней ночи, следя за тем, чтобы я ел и выходил на улицу совершать короткие прогулки. Это изменило мир.

Ричард Ноэ является генеральным консультантом BT Americas Inc. в Далласе, которая предоставляет сетевые услуги в области информационных технологий.

Я управляю командой юристов в американском регионе, но практически вся команда BT по всему миру работает дома. Нам повезло, что у нас есть нужные инструменты, чтобы заставить его работать, поскольку BT продает услуги такого типа, которые позволяют крупным многонациональным корпорациям использовать удаленную работу. По большей части сотрудники имеют ноутбуки с видео и привыкли использовать Skype, MS Teams, Cisco Webex, Zoom и другое программное обеспечение для виртуальных встреч.

За последнее десятилетие я видел, как маятник качается взад-вперед между офисом и проворством. Ничто не может заменить непосредственное участие. Однако, когда команда знает друг друга, технология может обеспечить гибкость.

Одна вещь, которая является более сложной, — это проведение семинара для решения проблемы с междисциплинарной командой. Виртуальные инструменты могут быть использованы, но не являются заменой для взаимодействия лицом к лицу. Консультирование в условиях переговоров или в мозговом штурме для разработки продукта и тому подобное не то же самое.

Марк Смолик — главный юрисконсульт и главный специалист по соблюдению нормативных требований DHL Supply Chain Americas, базирующейся в городе Колумбус, штат Огайо.

Юридический отдел насчитывает около 62 человек, разбросанных по 57 различным местам, большинство из которых работают на дому. Я бы сказал, что мы делаем около 95% того, что мы делаем изо дня в день в офисе.

Мы были готовы к этому, потому что большую часть 2018 года я не был физически в офисе из-за болезни. Каждый знает свои роли и обязанности и что делать. Ситуация стала безупречной, и это была легкая прогулка для нас.

С одной стороны, мы видим, что все наши сотрудники защищены, и решаем, что делать, если сотрудник в поездке разоблачен. С другой стороны, мы выясняем, как продолжить наш бизнес. Например, все, что вы видите в своем магазине 7/11, было доставлено нами, а также в ваши магазины оборудования и продуктов. Огромный объем фармацевтических препаратов и продуктов в настоящее время сложно поспевать.

Мы также имеем дело с десятками штатов и округов, которые говорят, оставайтесь дома. Эти приказы должны быть пересмотрены и оценены, чтобы решить, кто может пойти на работу и при каких обстоятельствах. Мы должны быть уверены, что сможем продолжать работу наших складов.

Мы сделали все возможное, чтобы убедиться, что у них есть все ресурсы, которые им нужны дома с виртуальными офисами. Мы общаемся эффективно и часто. Еженедельные групповые звонки дают каждому участнику возможность общаться со всеми остальными. Оставаться на связи очень важно.

Так происходит обдумывание и ясность ожиданий. Предоставление им автономии делать то, что им нужно, например, создавать альянсы по мере необходимости, принесло значительные дивиденды.

Консервативный юрист из Хьюстона заявляет, что приказ о карантине нарушает права

Юрист из Хьюстона Джаред Вудфилл, не привыкший к спорным делам, снова вступил в судебное разбирательство с заявлением о том, что постановление о введении карантина в округе Харрис нарушает права на свободу.

В прошлом Вудфилл был в центре внимания, борясь с принятым в Хьюстоне антидискриминационным постановлением и возражая против того, чтобы город предоставлял льготы однополым супругам городских служащих.

На этот раз он представляет трех пасторов и консервативного активиста, доктора Стивена Хотзе, которые не согласны с тем фактом, что в приказе округа о домашнем пребывании говорится. Нарушение порядка может привести к штрафу в размере 1000 долларов и тюремному заключению.

«Обстоятельства, представленные коронавирусом, не оправдывают незаконные правительственные посягательства на свободу», — говорится в петиции.

«Кто бы мог подумать, что в округе Харрис, будет время и день, когда сильная рука правительства — в данном случае один окружной судья — примет такие законы.

Но Роберт Соард, первый помощник прокурора округа Харрис Винс Райан, сказал, что порядок пребывания в доме был узко приспособлен для реагирования на кризис с коронавирусом.

«Вероятно, этого никогда не случалось в стране Соединенных Штатов, где все штаты в союзе сталкиваются с одинаковыми проблемами», — сказал Соард. «Это экстраординарные средства для решения чрезвычайных задач».

Он добавил, что в соответствии с порядком пребывания дома люди могут продолжать делать все как раньше, но это должно быть виртуально. Соард добавил, что это ограничение является разумным и рациональным, учитывая серьезность кризиса.

Заявители не подали иски в суд первой инстанции, но вместо этого ссылаются на первоначальную юрисдикцию Верховного суда, утверждая, что их спор очень чувствителен ко времени, и им грозит серьезный ущерб.

Но у Вудфилла есть юридическая стратегия, состоящая из двух частей. Отдельно он планирует подать иски в суды первой инстанции, чтобы оспорить постановления о том, чтобы остаться дома в округах Монтгомери и Галвестон.

Вудфилл сказал, что он считает, люди и их общины не должны сталкиваться с «тяжелой рукой правительства», запрещающей личную свободу.